KaiZen HR

About KaiZen HR

Anna Brulińska Head of Organisational Effectiveness, ING

“Z uwagi na stojące przed nami wyzwana i złożoność Grupy Kapitałowej Iglotex poszukiwaliśmy do współpracy partnera, który potraktuje nas indywidualnie, uwzględniając wewnętrzne potrzeby i specyfikę organizacji, duże zróżnicowanie jej wewnętrznych struktur, historię i tradycję, ale też uwzględniając przy tym nasze zewnętrzne otoczenie biznesowe i rezultat jaki chcieliśmy osiągnąć
Takim partnerem okazało się KaiZen HR – Karina Popieluch, które od IX 2014 świadczy dla nas usługi doradczo-szkoleniowe
(…) Zaproponowane rozwiązania spotkały się z akceptacją zarówno naszych pracowników, jak i kadry zarządzającej i z pewnością posłużą nam jako fundament do dalszej realizacji obranej strategii biznesowej i personalnej
Rekomendujemy współpracę z KaiZen HR – Karina Popieluch firmom o dużej złożoności, ceniących sobie współpracę z profesjonalnym partnerem
” Maria Sawicka Dyrektor HR, GK Iglotex Maria Sawicka Dyrektor HR, GK Iglotex
“I met Karina during my work at Stock Polska
She succesfully convinced us to the project in the area of Lean management
I remember Her as as a reliable consultant with holistic view to the organisation needs
Karina has deep HR knowledge as well as knowledge of Lean philosophy and continues improvement methodology
This unique combination of skills helps to develop change processes in organisation and convince employees to implement it
” Beata Sztorch HR Manager, STOCK Polska Sp
z o
o

Beata Sztorch HR Manager, STOCK Polska Sp z o o

“W kwietniu 2016 roku, w ramach cyklu warsztatów szkoleniowych dla Kadry Zarządzającej, KaiZen HR przeprowadziło dla nas badanie FRIS oraz warsztaty poprawiające współpracę i komunikację o tytule „Współpraca w zespole wg FRIS”
Spotkanie dostarczyło niezbędnych wskazówek do poprawy codziennej współpracy i komunikacji między uczestnikami
Wartym uwagi jest sposób przeprowadzenia warsztatu – duża ilość praktycznych ćwiczeń i uważność trenera na grupę, zapewniła sprawny przebieg procesu grupowego i zapoczątkowały zmianę postaw członków szkolenia
Rekomendujemy firmę KaiZen HR – Karina Popieluch jako profesjonalnego partnera
” Jolanta Muran HR Director, Empik SA Jolanta Muran HR Director, Empik SA
“Karina is a real expert in the field of process management and organizational development
She brings a depth of professional knowledge and experience as well as great people skills
She has done a tremendous amount of work to spread the idea of Lean Management in Poland
” Marcin Kolczyński Managemement Board Advisor, T-Mobile Polska Marcin Kolczyński Managemement Board Advisor, T-Mobile Polska

KaiZen HR to eksperci w dziedzinie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, skutecznie wdrażający spersonalizowane rozwiązania dla biznesu

Firma powstała w roku 2009 jako marka osobista Kariny Popieluch Odzwierciedla jej osobowość, wiedzę, doświadczenia i wartości Nawiązuje do inspirującej nas od lat filozofii LEAN i wyznacza wektor wszelkich działań Naszą misją jest synchroniczny rozwój ludzi i organizacji – taki, gdzie efektywna zmiana biznesowa wsparta jest skuteczną transformacją kompetencji i postaw pracowników

Naszym klientom proponujemy rozwiązania „szyte na miarę” uwzględniające aktualne wyzwania i potrzeby organizacji. Zarówno w przypadku szkoleń (m.in. przywództwo, zarządzanie zmianą, efektywność osobista) jak i doradztwa (consulting HR, audyty personalne). Pełna lista naszych usług obejmuje:

HR Business Partner to osoba łącząca wiedzę z obszaru tak zwanego „miękkiego HR” oraz zarządzania, jednak jego rola może się zmieniać w zależności od potrzeb organizacji HR Business Partner to na ogół niezależny partner wspierający Biznes w zakresie codziennych aktywności związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi i skutecznie wpływający na wzrost efektywności biznesu poprzez adaptację nowoczesnych narzędzi i systemów HRM Często jest też liderem projektującym i wdrażającym zmiany organizacyjne

Organizujemy warsztaty oraz szkolenia przeznaczone zarówno dla kadry managerskiej, w tym członków zarządu danej firmy, jak i pracowników operacyjnych i działów sprzedaży W zależności od grupy docelowej, prowadzimy szkolenia kompetencji menedżerskich (m in przywództwo, performance management, zarządzanie zmianą), interpersonalnych (m in komunikacja, efektywność osobista, autoprezentacja), sprzedażowych lub organizacyjnych (m in problem solving, design thinking)

Coaching to narzędzie, po które co raz chętniej sięgają organizacje i ich menedżerowie Proces ten wspomaga rozwój i efektywność pracowników oraz skuteczność realizowanych przez nich zadań Prawidłowo przeprowadzony, skutecznie wspiera funkcjonowanie organizacji i pomaga odpowiednio wzmocnić i wykorzystać potencjał zatrudnionych w niej pracowników

Świadoma i nowoczesna organizacja doskonale zdaje sobie sprawę z wartości, jaką niesie model biznesowy zbudowany w oparciu o dobrze zorganizowane zasoby Kluczową rolę w ich przygotowaniu niesie projektowanie i ocena kompetencji pracowników W zależności od potrzeb i możliwości naszych klientów, proces ten realizujemy w formie Assesment/Development Center, oceny 360, testów sytuacyjnych czy strukturyzowanych wywiadów kompetencyjnych

Budowa efektywnej organizacji wymaga odpowiednich pracowników Wiedza, postawa oraz umiejętności pełnią tutaj kluczową rolę Prawidłowe dopasowanie kompetencji, osobowości i indywidualnych aspiracji pracownika do realiów organizacji finalnie mają wpływ nie tylko na jej wyniki, ale również wizerunek marki, atmosferę pracy i powiązane z nimi poziomy innowacyjności, produktywności, jakości, absencji i fluktuacji

KaiZen IT to marka KaiZen HR dedykowana sektorowi IT, której działalność koncentruje się głównie na szkoleniach i programach rozwojowych W ofercie znajdą Państwo m in specjalistyczne szkolenia dla programistów, testerów, administratorów oraz menedżerów IT, które skutecznie rozwiną ich umiejętności, a także coaching, mentoring i usługi rekrutacyjne