Wir investieren in Digital Health Startups und sind immer auf der Suche nach Beteiligungsmöglichkeiten! Wir bauen auf ein starkes Netzwerk aus erfahrenen Investoren, Gründern, Experten und Mitarbeitern

Wir investieren und stehen unseren Startups mit vollem Einsatz zur Seite

Founded in Montpellier in 2017 by Benoît Brouard, hospital pharmacist, and Pierre Nectoux, engineer from Ecole Centrale, WeFight and its series of Vik applications aim to support patients and their loved ones throughout their care journey Today, 15 different indication-specific Vik applications are already available online and address diseases such as depression, asthma, breast, ovarian, prostate cancer, etc The company already attracts significant revenue from several high-profile pharma clients on a national and international level

Based on artificial intelligence, these applications answer questions from patients and their relatives in real-time and provide access to many tools and services to better understand their disease (articles and patient testimonials, treatment reminders, etc )

WeFight’s products are currently being used in 5 countries in Europe and Canada, and the current round will allow Wefight to expand its presence in Europe and internationally, e g by setting up an office in Berlin, but also by expanding to new markets such as the United States and Latin America

The company works with its network of top-tier fertility centers to provide financing plans for fertility testing, IVF, egg freezing and sperm freezing With an on-demand concierge care approach, She’s Well provides support and guidance, to make the fertility journey less confusing and isolating

1 in 6 couples has trouble conceiving and we’re waiting longer to try Women increasingly delay childbirth – one in three women in the U S has her first child after 30 and one in ten after 35 Male sperm count has decreased over 50 percent in the last decade Despite all the solutions available on the market, infertility services remain available to only 1% Health plans usually don’t cover infertility treatments The typical costs range from 12,000 to 20,000 dollars for IVF, plus another few thousand for the genetic testing involved to ensure the fetus is chromosomally normal To help, She’s well started out offering subscription plans and concierge guidance to make fertility care more affordable and accessible to the 99%

Liva Healthcare’s digital platform is used by a broad range of healthcare organisations across Northern Europe to prevent and manage chronic diseases such as type 2 diabetes and heart disease through lifestyle changes Among Liva’s most prominent customers since December 2017 are NHS England, which uses the platform to fight the obesity and diabetes epidemics Also, several health authorities in Scandinavia have selected Liva Healthcare for disease management and patient education across a spectrum of lifestyle conditions

DrugStars is becoming the “TrustPilot” for medicines Users are reviewing how the medicine works for them, and earning stars as they take their meds The user can then give the stars in the form of free donations that help patient charities DrugStars convert the stars into real money paid for by the revenue of DrugStars’ business DrugStars users have donated more than 20 000 000 stars to patients-associations, corresponding to a couple of hundred thousand euros in donations, even before the new investment Hereby DrugStars is transforming the normally mundane  experience of taking medicine into a more meaningful, purpose filled and fun act for the patients DrugStars is a nice example of the new trend in digital economy, where ethical monetization of information is an integral part of the business model, where users are rewarded for sharing information, in this case in the form of free donations

TeleClinic ist eine Kommunikationsplattform, die eine einfache und sichere Kommunikation zwischen Ärzten und Patienten in ganz Deutschland ermöglicht TeleClinic unterstützt somit Ärzte eine erweiterte ambulante ärztliche Versorgung anzubieten und eröffnet Patienten einen erleichterten Zugang zur Gesundheitsversorgung Über TeleClinic können Patienten ortsunabhängig über sämtliche Kanäle wie Videotelefonie, Chat und Telefon an sieben Tagen die Woche 24 Std einen deutschen Facharzt erreichen, sich beraten lassen und Rezepte erhalten

TeleClinic wurde im Juli 2020 von der Zur Rose Group AG (SWX: ROSE) akquiriert

Pflegetiger entwickelte das innovative Konzept der Nachbarschaftspflege, um die ambulante Pflege wieder attraktiv für Pflegefachkräfte zu machen Das revolutionäre Konzept mit dezentraler Arbeitsweise und der Kombination von Grund- und Behandlungspflege unter Nutzung neuer Technologien verändert seitdem die Pflegelandschaft

Anbieterkennzeichnung nach Telemediengesetz (TMG) Vertreten durch Ulli Jendrik Koop, Guido Hegener Handelsregister-Nr : Amtsgericht Charlottenburg (Berlin) HRB 161180 B Verantwortlicher gemäß § 55 Abs 2 RStV Ulli Jendrik Koop Nutzen Sie gerne auch unser elektronisches Kontaktformular zur schnellen alternativen Kontaktaufnahme

ICH HABE VOR MIR IN EINEM REGAL NEBENEINANDER UHREN IN EINER REIHE STEHEN ZWEI DAVON SIND KUCKUCKSUHREN EINE KUCKUCKSUHR IST DIE SECHSTE UHR VON LINKS, DIE ANDERE IST DIE ACHTE UHR VON RECHTS! ZWISCHEN DEN BEIDEN KUCKUCKSUHREN STEHEN GENAU DREI ANDERE UHREN WIE VIELE UHREN STEHEN MINDESTENS IM REGAL? Rechtliche Hinweise DHV Management GmbH prüft und aktualisiert die Informationen auf ihren Webseiten ständig Angezeigte Daten können sich trotz aller Sorgfalt zwischenzeitlich verändert haben Eine Haftung oder Garantie für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit der zur Verfügung gestellten Informationen kann nicht übernommen werden Gleiches gilt auch für alle anderen Webseiten, auf die mittels Link verwiesen wird DHV Management GmbH ist für den Inhalt von Webseiten, die aufgrund einer solchen Verbindung erreicht werden, nicht verantwortlich Des Weiteren behält sich DHV Management GmbH das Recht vor, Änderungen oder Ergänzungen der bereitgestellten Informationen vorzunehmen Inhalt und Struktur der DHV Management GmbH Internetseiten sind urheberrechtlich geschützt Die Vervielfältigung von Informationen oder Daten, insbesondere die Verwendung von Texten, Textteilen oder Bildmaterial, bedarf der vorherigen Zustimmung von DHV Management GmbH

Das Impressum gilt auch für folgende Social Media Profile: Bilder: © DragonImages – istockphoto com, © lzf – istockphoto com, © Pixtum – istockphoto com Unsere Strategien zur Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken (gemäß Art 3 OffenlegungsVO (EU) 2019/2088 Aufgrund gesetzlicher Vorschriften (Art 3 OffenlegungsVO) sind wir zu den nachfolgenden Angaben verpflichtet Eine Bewerbung ökologischer oder sozialer Merkmale bei unserem Investitionsprozess ist nicht beabsichtigt:

• Mit unserem Fokus auf digitale Gesundheitsanwendungen gehört Nachhaltigkeit zu unserer DNA
• Wir sind überzeugt davon, dass nachhaltiges Handeln einen Mehrwert schafft – nicht nur für die Gesellschaft, sondern auch für unsere Anleger
• Nachhaltigkeitsrisiken sind Ereignisse oder Bedingungen in den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung, deren Eintreten tatsächlich oder potenziell wesentliche negative Auswirkungen auf den Wert einer Investition haben könnten
• Wir berücksichtigen und beurteilen Nachhaltigkeitsrisiken im Rahmen einer Due Diligence, die jeder Investition vorausgeht
• Wir bleiben frei in unserer Entscheidung, von einer Investition abzusehen oder trotz Nachhaltigkeitsrisiken zu investieren, wobei wir in einem solchen Fall auch Maßnahmen zur Reduzierung oder Mitigation etwaiger Nachhaltigkeitsrisiken ergreifen können
• Im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken werden wir den Verhältnismäßigkeitsgrundsatz anwenden
• Das bedeutet, dass der Aufwand stets in einem angemessenen Verhältnis zur Größe und Art der Investition sowie das transaktionalen Kontexts und der damit zusammenhängenden Spielräume stehen soll
• Die Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken ist maßgeblich für die grundsätzliche Bewertung der Arbeitsleistung unserer Mitarbeiter, hat aber keinen unmittelbaren Einfluss auf die künftige Gehaltsentwicklung
• Die Vergütungspolitik steht jedoch im Einklang mit unseren strategischen Zielen und ist auf ein langfristiges und nachhaltiges Wirtschaften ausgerichtet
• Sie setzt keine Anreize zur Eingehung von Risiken
• Insoweit steht die Vergütungspolitik im Einklang zur Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken (Art
• 5 OffenlegungsVO)

Erklärung zur Nicht-Berücksichtigung nachteiliger Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren (gemäß Art 4 OffenlegungsVO (EU) 2019/2088) Aufgrund gesetzlicher Vorschriften (Art 4 Abs 1 a Abs 2 OffenlegungsVO bzw Art 4 Abs 5 a OffenlegungsVO) sind wir zu den nachfolgenden Angaben verpflichtet:

• Investitionsentscheidungen können nachteilige Auswirkungen auf die Umwelt (z
• B
• Klima, Wasser, Artenvielfalt), auf soziale- und Arbeitnehmerbelange haben und auch der Bekämpfung von Korruption und Bestechung abträglich sein
• Wir berücksichtigen derzeit keine nachteiligen Auswirkungen unserer Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren, und es werden derzeit keine Nachhaltigkeitsindikatoren verwendet
• Der mit der Berücksichtigung von nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren (insbesondere bei Verwendung von Nachhaltigkeitsindikatoren) verbundene Aufwand steht in keinem angemessenen Umfang zu der sehr geringen Bedeutung, die solche Auswirkungen im Zusammenhang mit unserer Investitionsstrategie erlangen könnten
• Wir verfolgen eine aktive Venture Capital-Strategie und investieren in junge Start-Ups im Bereich des Gesundheitswesens sowie des digitalen Gesundheitssektors, die hauptsächlich in Deutschland und anderen europäischen Ländern ansässig sind
• Die Anwendung der fakultativen Vorschriften der Europäischen Offenlegungsverordnung (EU 2019/2088) (Sustainable Finance Disclosure Regulation, „SFDR“) sowie der konkretisierenden technischen Regulierungsstandards („RTS“) wäre derzeit mit einigen Unsicherheiten verbunden
• So sind viele dieser Vorschriften und ihre Anwendung auf die von uns verfolgten Strategien schwierig und unklar
• Sofern und soweit sich diese Vorschriften weiterentwickeln oder sich hierzu eine praktikable Markt- und Verwaltungspraxis etabliert, werden wir zu gegebener Zeit erwägen, diese zu befolgen (Art
• 4 Abs
• 1 b) OffenlegungsVO bzw
• Art
• 4 Abs
• 5 b) OffenlegungsVO)
• Wir erklären allerdings ausdrücklich, dass diese Handhabung nichts an unserer Bereitschaft ändert, einen Beitrag zu einem nachhaltigeren, ressourceneffizienten Wirtschaften zu leisten mit dem Ziel insbesondere die Risiken und Auswirkungen des Klimawandels und anderer ökologischer oder sozialer Missstände zu verringern

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