I&P

• I&P a construit un modèle innovant pour répondre aux mieux aux besoins de financement et d’accompagnement des petites et moyennes entreprises africaines, reposant sur quatre gammes d’activités complémentaires
• Notre approche Nos gammes d'activité I&P Accélération I&P Développement I&P Expansion I&P Ecosystèmes
• I&P a construit un modèle innovant pour répondre aux mieux aux besoins de financement et d’accompagnement des petites et moyennes entreprises africaines, reposant sur quatre gammes d’activités complémentaires
• Nos gammes d'activité I&P Accélération I&P Développement I&P Expansion I&P Ecosystèmes
• I&P Accélération I&P Développement I&P Expansion I&P Ecosystèmes
• Soutenir l’émergence d’une nouvelle génération d’hommes et de femmes entrepreneurs africains est au cœur du mandat d’impact d’I&P, qui a mis en place une méthodologie poussée pour suivre et maximiser les impacts de ses entreprises partenaires
• Nos objectifs d'impact Mesurer les impacts Nos outils de plaidoyer
• Soutenir l’émergence d’une nouvelle génération d’hommes et de femmes entrepreneurs africains est au cœur du mandat d’impact d’I&P, qui a mis en place une méthodologie poussée pour suivre et maximiser les impacts de ses entreprises partenaires
• Nos outils de plaidoyer
• Depuis 2002, I&P a accompagné plus de 200 petites et moyennes entreprises en Afrique Subsaharienne, implantées dans une vingtaine de pays différents et opérant dans des secteurs d'activité très variés Profil type des entreprises Notre Portefeuille Votre Business Plan
• Depuis 2002, I&P a accompagné plus de 200 petites et moyennes entreprises en Afrique Subsaharienne, implantées dans une vingtaine de pays différents et opérant dans des secteurs d'activité très variés
• Profil type des entreprises

« Ce fonds privé qui fait grandir les PME africaines » : Un article d’Anne Cheyvialle sur I&P pour Le Figaro

Dans cet article du Figaro, Anne Cheyvialle décrit l’ascension de l’entreprise burkinabé de transformation agricole Agroserv, aujourd’hui premier acteur de la chaîne de valeur du maïs au Burkina Faso et en passe de devenir l’un des acteurs les plus importants de l’Afrique de l’Ouest, et la manière dont I&P, à travers ses différents véhicules de financement et d'accompagnement, a contribué à cet essor

I&P, à travers le programme I&P Accélération au Sahel (IPAS) et Sinergi Burkina, a accompagné Agroserv depuis 2017 et a contribuer au changement d'échelle de cette PME agricole burkinabé créer en 2008 par Siaka Sanon via différents outils de financement : financement d'amorçage et investissement au capital, un accompagnement réalisé par l'équipe du Sinergi Burkina et une assistance technique

En 2022, Oikocredit et I&P, cette fois à travers le fonds IPAE 2, ont conjointement  investit 6,2 millions d'euros dans le capital d'Agroserv, tandis que les partenaires de financement BIO et EDFI AgriFi prêteront 6 millions d'euros supplémentaires à l'entreprise

"Si on veut continuer d’intervenir dans ces pays fragiles, compliqués, où le tissu entrepreneurial est jeune, il faut venir avec des outils adaptés "  Sébastien Boyé, Codirecteur général d'I&P I&P a accompagné 250 entreprises, dont 50 investies dans les douze derniers mois et compte 400 millions d’euros sous gestion Après deux premiers fonds de 50 millions chacun, un troisième sera lancé dans quelques semaines, entre 60 millions et 80 millions d’euros L’équipe s’est aussi nettement étoffée, de 15 personnes en 2011 à 160 dont 140 basées en Afrique Et pour doper leur force de frappe, ils viennent de signer un partenariat avec Mastercard pour un montant de 200 millions de dollars, dont 150 millions de capitalinvestissement et 50 millions d’assistance technique