Manufacturing Workbench

• Life Sciences / Pharma Strategische Planung Integrative Planung Laborplanung / Qualitätskontrolle Verpackungsplanung Prozesse in der pharmazeutischen Industrie
• Prozesse in der pharmazeutischen Industrie
• Mill Products Gießereien (Gattierung) Stahl- und Schnittoptimierung Planungslösungen für Verpackungshersteller
• Öl und Gas Geschäftsprozesse und Industriespezifik Taktische SCM Planung Kraftstoffhersteller Schmierstoffe
• Lösungen & Konzepte Sales & Operations Planning Demand Planning / Bedarfsplanung Supply Planning Bestandsoptimierung S&OP Masterplan Advanced Planning & Scheduling Lab Scheduling Energiebedarfsplanung & Nachhaltigkeit Instandhaltungsplanung Planung von Produktionskampagnen Sub-Contracting Nivellieren und Glätten Vendor Managed Inventory Capable to Promise Blending Optimisation Schnittoptimierung Shelf-Life-Planung & -Monitoring Silo- und Tankplanung Web/SaaS-fähige Feinplanungslösung KI- und ML-optimiertes Management von Material-, Zeit- und Kapazitätskonflikten PaaS-Plattform Edge
• One Lab Scheduling Lab Scheduling – Best Practice Spezifische Planungslösungen & Add-Ons Supplier Risk Radar Autonome Planung & MRCP Network Distribution Planning Vendor Managed Inventory Available to Promise Capable to Promise Schichtplanung / Personaleinsatzplanung Materialplanung & Portfoliomanagement Erweiterte Fehlteileliste Modellierung & Deployment SAP-Integration PaaS-Plattform Edge
• One Digital Twin Digitale Fabrik Advanced Analytics
• Sales & Operations Planning Demand Planning / Bedarfsplanung Supply Planning Bestandsoptimierung S&OP Masterplan Sales & Operations Planning
• Demand Planning / Bedarfsplanung
• Advanced Planning & Scheduling Lab Scheduling Energiebedarfsplanung & Nachhaltigkeit Instandhaltungsplanung Planung von Produktionskampagnen Sub-Contracting Nivellieren und Glätten Vendor Managed Inventory Capable to Promise Blending Optimisation Schnittoptimierung Shelf-Life-Planung & -Monitoring Silo- und Tankplanung
• Web/SaaS-fähige Feinplanungslösung KI- und ML-optimiertes Management von Material-, Zeit- und Kapazitätskonflikten PaaS-Plattform Edge
• One
• KI- und ML-optimiertes Management von Material-, Zeit- und Kapazitätskonflikten
• Lab Scheduling Lab Scheduling – Best Practice
• Lab Scheduling – Best Practice
• Spezifische Planungslösungen & Add-Ons Supplier Risk Radar Autonome Planung & MRCP Network Distribution Planning Vendor Managed Inventory Available to Promise Capable to Promise Schichtplanung / Personaleinsatzplanung Materialplanung & Portfoliomanagement Erweiterte Fehlteileliste
• Autonome Planung & MRCP
• Modellierung & Deployment SAP-Integration PaaS-Plattform Edge
• One Digital Twin Digitale Fabrik Advanced Analytics

EXCELLENCE IN SUPPLY CHAIN PLANNING

ORSOFT – Ihr ISO/IEC 27001-zertifizierter Spezialist für Softwarelösungen im Bereich Supply Chain Planning

In einer Welt, in der Wertschöpfungsketten durch disruptive Entwicklungen zunehmend neu gedacht werden müssen, fehlt vielen Unternehmen die nötige Transparenz, um die richtigen Entscheidungen innerhalb der Supply Chain zu treffen Als international tätiges Software- und Beratungshaus berät ORSOFT Unternehmen zum Thema Digitalisierung der Supply Chain und entwickelt und implementiert eigene Lösungen im Bereich des strategischen Managements komplexer Lieferkettenbeziehungen bis hin zur operativ-taktischen Produktionsfeinplanung

Auf Grundlage komplexer Datenmodellierungen orchestrieren wir das Konzert aus Supply Chain Management (SCM), Manufacturing Execution System (MES) und Enterprise Resource Planning (ERP) und ergänzen das Dreigestirn um modernste Planungsfunktionalitäten

Das Ergebnis: ORSOFT Applikationen unterstützen Nutzer:innen, komplexe Entscheidungen innerhalb der Supply Chain zu treffen Das Spektrum der Lösung umfasst sowohl szenariobasierte Implementierungen als auch vollautomatische Lösungen mit nur minimal notwendigem menschlichen Input, individuell für jeden Kunden konfiguriert

Erfolgreiche Zertifizierung der ORSOFT-Schnittstellensoftware durch SAP

Nach 27 Jahren ORSOFT: Dr. Wilmar Mögling verabschiedet sich in den verdienten Ruhestand

Gartner® Infographic: Step-by-Step Guide to an S&OP Transformation

Wichtige Planungswerkzeuge im Supply Chain Planning

Ihre Mehrwerte durch unsere Lösungen

• Kontinuierliche Optimierung der Bestände führt zu einer deutlichen Verringerung der Kapitalbindung
• Permanente Reduzierung der Durchlaufzeiten
• Erhöhte Effizienz der Produktionsressourcen (OEE) ermöglicht zusätzlichen Umsatz oder verhindert kostenintensive Mehrarbeit