Hoja Consulting

Hoja kryesisht vepron në strukturim dhe menaxhim të kompanive me fokus në fushat më posht: • Trajnime në Kompetencë • Menaxhimi të ndryshimit (Transformim të proceseve dhe strukturës në Kompani/Organizatë) • Hartëzim të proceseve të biznesit Tregjet tona përfshijnë klientë industrialë, tregtarë, shëndetësorë, rajonalë dhe rezidencialë

Çfarë na bënë neve më ndryshe?

Gjatë procesit tonë të punës, ne synojmë të krijojmë një kurs dinamik në trajtimin e të gjitha përgjegjësive në mënyrë profesionale me ekipin tonë të përkushtuar të ekspertëve në një gamë të gjerë të ndarjeve të biznesit

• Kulturë e orientuar në qëllime Kultura që kompania jonë mban dhe reflekton qëndron pranë qëllimeve që kemi vendosur të arrijmë me klientët tanë Qasja jonë kolektive në përmbushjen e qëllimeve shtyn secilin anëtar të kompanisë tonë të punojë si një ekip dhe të arrijë çdo pikë me sukses

Ne jemi të përkushtuar në ofrimin e shërbimeve të veçanta për klientët tanë me cilësi dhe kthime me ndikim të investimit

Shërbimet që ne ofrojmë krijojnë një rrjet plotësues në ndarjet më kritike të një Kompanie, duke mbledhur shtyllat e suksesit

Anëtarët e ekipit tonë kanë një ekspertizë konkurruese në fushën e tyre të caktuar duke bërë një portofol gjithëpërfshirës profesional në marrjen e vendimeve me ndikim pozitiv në kompaninë e juaj

Fuqia primare e Hoja është aspekti njerëzor.

• Master Trainer të specializuar në fusha dhe sektore të ndryshme
• Staf kombëtar dhe ndërkombëtar me +40 vjet përvojë kolektive në Burime Njerëzore, Menaxhim të ndryshimit dhe Operacione
• Projekt menaxherë për implementim efikas të shërbimeve Hoja ofron një gamë të gjerë shërbimesh në aspektin e Burimeve Njerëzore të cilat janë të detajizuara më posht

• HR si strategji për zhvillim • Menaxhim i talentit dhe rekrutimit • Vlerësim i performancës të punëtorëve • Zhvillimi i trajnimeve në kompetencë • Menaxhimi i aspektit ligjor & administrativ • Menaxhim i procesit të pagave • Analizë e proceseve kyçe • Vlerësim 360o i proceseve aktuale • Hartëzim i proceseve të punës • Hartëzim i përshkrimeve të punës

• Lidership & Menaxhim i ndryshimit • Definimi i strategjisë për ndryshim