H-ART Consulting

• увеличение объема продаж в течение года от 22% и выше;
• снижение доли фонда оплаты труда по отношению к продажам на 5,0% и более;
• увеличение объема валовой прибыли на 50% и выше Помогать тем, кто, строя этичный бизнес, и обеспечивая работой других людей, вкладывает в это всю душу, достигать свои цели и получать достойное вознаграждение

Помочь им создать непотопляемые и процветающие компании

Помочь им объединиться, и почувствовать, что они не одиноки, что вместе мы – сила, способная изменить этот мир к лучшему

• Профессионализм, надежность, системный подход и нацеленность на результат
• Не делаем оценок и не предлагаем готовые решения без детального исследования ситуации в компании клиента
• Предлагаем индивидуальные решения, основанные на здравом смысле, понимании ситуации и опыте внедрения предлагаемых решений
• Проявляя заботу о клиенте, остаемся бескомпромиссны и настойчивы в реализации выбранного решения, когда уверены, что оно поможет и улучшит показатели
• Все, что мы предлагаем, способствует процветанию клиента (росту дохода и рентабельности его компании, стабильности сотрудникам и клиентам)

Консалтинговая компания H-ART осуществляет свою деятельность с 2007 года За это время было реализовано более 109 консалтинговых проектов разных целевых направленностей (от оценки и разработки системы мотивации персонала, до полноценного проекта в области бизнес-консалтинга, в рамках которого нам не раз удавалось увеличить продуктивность производства, поднять продажи, достигнуть снижения затрат предприятия, достигнуть повышения эффективности бизнеса и рентабельности компании)

География консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией включает не только Киев и территорию Украины, но и страны ближнего зарубежья

Философия нашей компании состоит в объединении специалистов разных сфер деятельности для предоставления следующего спектра консалтинговых услуг: — Разработка эффективной системы мотивации персонала, оценка персонала предприятия — Оптимизация фонда оплаты труда — Комплекс действий по поднятию продаж предприятия — Внедрение системы управления на основе ключевых показателей эффективности бизнеса и их повышения — Увеличение рентабельности, дохода и прибыли, снижение затрат предприятия — Комплекс действий по увеличению производительности персонала и финансовых показателей деятельности компании — Разработка и внедрение прикладных технологий управления персоналом: от HR — сопровождения до создания продуктивного HR – подразделения Система мотивации персонала предприятия – команда специалистов компании H-ART реализовала ряд проектов разработав эффективные системы мотивации персонала для таких компаний как Fozzy Group, Сеть супермаркетов «Сильпо», ПГ «Ковальская», «Вопак», и др Нашими специалистами накоплен огромный опыт во внедрении системы мотивации и оценке персонала предприятия, что несомненно поможет Вашему предприятию в достижении поставленных целей

Управленческий консалтинг – внедрение эффективных систем управления предприятием, включающая в себя также бизнес-консалтинг и оптимизацию бизнес-процессов компании Повышение рентабельности компании – снижение затрат предприятия, увеличение продаж, дохода, прибыли компании, повышение эффективности бизнеса в целом

Олег Варняга-глава правления «Луцк Фудз» «Коррекция организующей системы управления компании и оплаты труда принесла выполнение плана продаж в размере 120%» Роман Сарай-учредитель ООО «Ужгород П С Ю » «Обучение сотрудников и реализация мотивационной программы дало прирост продаж на 24%» Наиль Вагапов-генеральный директор ЗАО «Русское Снабжение» «Время подготовки менеджера по продажам сократилось в 3 раза!» Владимир Тарабан-владелец группы компаний «Астра» «Рентабельность увеличилась на 7% а валовые доходы – на 30%» Татьяна Сидорович-директор по персоналу «Сильпо» «Теперь мы можем постоянно открывать по 2-3 маркета в месяц и повышать уровень нашего руководящего персонала!»