Akoya
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Introduction

Conseil en stratégie dédié à l'humain

8 décembre 2022 - Temps de lecture : 4 min

Trend Book 2022 : les outils clés pour répondre aux 5 enjeux RH du moment

Chaque année, Akoya passe au crible des centaines de startups de la HR Tech, pour en faire un classement et publier une cartographie des startups

24 octobre 2022 - Temps de lecture : 2 min

Akoya Tech You Up, premier rendez-vous de l’innovation RH

description

Le jeudi 17 novembre se déroulera notre événement Akoya Tech You Up, rendez-annuel de l’innovation RH !   Pour sa 8ème édition, notre concours de pitchs annuel

4 octobre 2022 - Temps de lecture : 3 min

Onboarding & Offboarding : pourquoi est-ce la clé de de l’expérience collaborateur ?

A l’heure des Great Resignation, Great Reshuffle ou Great Rethink, l’Expérience Employé devient cruciale pour les entreprises désireuses de recruter ou de retenir leurs talents

Le travail, c’est la santé (ou pas !)

​​​Pour de nombreux collaborateurs, tomber malade pose un véritable dilemme : continuer à travailler ou se reposer Alors que le choix était plutôt binaire avant la pandémie (aller au bureau vs rester chez soi), il devient nettement plus complexe avec la généralisation du télétravail Certains voient en effet ce dernier comme une opportunité de rester au fond du lit tout en étant connectés, prêts à répondre aux sollicitations des collègues La BBC revient sur ce nouveau phénomène, notamment sur les risques qu’il entraine et le rôle que peuvent jouer les managers en incitant leurs équipes à prendre leurs congés maladie Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici

24 mai 2022 - Temps de lecture : 3 min

Bonne nouvelle : RH, vous ne serez plus seul(e) à gérer l’Expérience Employé

A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5

Le jeudi 17 novembre se déroulera notre événement Akoya Tech You Up, rendez-annuel de l’innovation RH !   Pour sa 8ème édition, notre concours de pitchs annuel

​​​Pour de nombreux collaborateurs, tomber malade pose un véritable dilemme : continuer à travailler ou se reposer Alors que le choix était plutôt binaire avant la pandémie (aller au bureau vs rester chez soi), il devient nettement plus complexe avec la généralisation du télétravail Certains voient en effet ce dernier comme une opportunité de rester au fond du lit tout en étant connectés, prêts à répondre aux sollicitations des collègues La BBC revient sur ce nouveau phénomène, notamment sur les risques qu’il entraine et le rôle que peuvent jouer les managers en incitant leurs équipes à prendre leurs congés maladie Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici

Akoya est un cabinet de conseil en stratégie, dédié à l'humain en entreprise Nous accompagnons nos clients dans la transformation des métiers et des organisations, l'exploitation de la data RH et l'innovation dans les processus et les outils RH

Exercice stratégique des ressources humaines par excellence, le Strategic Workforce Planning est avant tout un processus vertueux qui favorise le dialogue continu entre les RH, les métiers et la direction financière, afin d’anticiper le plus précisément possible l’évolution des métiers et les besoins en effectifs et en compétences d’une organisation

Que ce soit pour analyser sa performance dans le cadre de revues organisationnelles ou pour la faire évoluer lors de projets de design organisationnel, Akoya a bâti une approche simple et pragmatique de l’organisation qui repose sur 3 pilliers : la vision organisationnelle alignée avec les problématiques métiers, le dimensionnement analytique lié à la compréhension fine des activités, le découplage des questions structurelles et individuelles

Changement de business model, digitalisation, internationalisation, automatisation… autant d’évolutions qui modifient les compétences nécessaires aux métiers d’aujourd’hui et de demain Sans les compétences adéquates, aucune chance d’atteindre vos objectifs stratégiques De l’identification à la pérennisation en passant par l’acquisition, l’évaluation et la maîtrise, les défis liés aux compétences sont nombreux; il est essentiel, avant d'entamer toute démarche, d'en définir clairement les objectifs

L'évolution des attentes des candidats - en recherche d'une véritable "expérience" à vivre dans leur environnement professionnel - couplé à l'essor de la HR Tech qui fluidifie de manière originale des processus parfois anciens, amènent les professionnels RH à transformer le processus traditionnel de recrutement

En attendant que l’intelligence artificielle nous soulage de travailler, c’est toujours l’humain qui demeure le facteur de réussite des organisations Identifier, attirer, évaluer, développer, retenir : l’établissement d’une politique de gestion des talents ne tolère pas l’improvisation Au contraire, c’est en anticipant à la fois les besoins de l’organisation et ceux des talents que l’on parvient à l’équilibre subtile qui sous-tend une structure performante Et c’est en impliquant toutes les forces disponibles que l’on passe d’un simple processus à un nouvel état d’esprit vertueux

Le learning a longtemps eu mauvaise presse, souffrant d’une réputation d’administration poussiéreuse et de la quête du fameux « ROI de la formation » Toutefois, les collaborateurs y accordent une forte importance, et les entreprises doivent s’organiser pour avoir une main d’œuvre capable d’absorber et exploiter les innovations disruptives La réponse à ces enjeux passe par la mise en place d’une organisation apprenante qui transforme en profondeur la culture du développement, l’adaptation et l’optimisation des organisations learning et le déploiement de solutions de L&D qui utilisent les dernières innovations pédagogiques et connaissances neuroscientifiques

Souvent happés par leur quotidien opérationnel, les professionnels RH peinent parfois à « sortir la tête du guidon » Alors que le business se transforme, la fonction RH doit elle aussi se redonner de la vision L’analyse fine des enjeux des métiers, la qualification des attentes des collaborateurs mais aussi l’étude des aires de légitimité des RH permettent de construire des feuilles de route cohérentes et ambitieuses

People analytics & SIRH

Volume, Vitesse, Variété : le Big Data et ses 3V révèlent un large éventail d’opportunités Même si la fonction RH ne peut pas encore se targuer de manipuler des pétaoctets de données, elle a beaucoup à gagner à professionnaliser la gestion des données existantes : gain de crédibilité vis-à-vis de ses interlocuteurs et meilleur pilotage de ses activités S’équiper d’un SIRH performant et nourris d’informations fiables est la première étape pour développer le self-service en données RH et ouvrir la porte au People Analytics

Chez Akoya, le Strategic Workforce planning est un coeur de métier Mais nous nous sommes rendu compte que le SWP tenait le plus souvent sur une formule Excel complexe, et qu'il était pour cela friable, hétérogène donc difficilement consolidable, et qu'il reposait sur les connaissances de quelques personnes clés de l'entreprises C'est pourquoi nous avons créé Albert, un outil exhaustif qui permet de faire du SWP en toute simplicité et de façon collaborative

Ils nous font confiance

Akoya travaille avec les DRH des grands groupes français et internationaux et collabore avec les directions opérationnelles de ses clients durant toute la durée de la mission

À l'occasion d'Akoya Tech You Up 2022, rendez-vous annuel de l'innovation RH, nous vous présentons un nouveau trend book annuel Les cinq tendances RH de l'année y ont été décryptées, accompagnées de notre sélection des dix solutions de la HR Tech les plus pertinentes pour y répondre Téléchargez dès maintenant pour en savoir plus

Chez Akoya, nous avons à coeur de rendre l'entreprise plus humaine, tant dans les missions que l'on mène que dans la vie quotidienne au bureau Chez nous, la bienveillance est de mise, la curiosité un prérequis et l'excellence une évidence Travailler avec Akoya, expert dans son domaine depuis 2010, c'est collaborer avec une équipe disponible et à l'écoute Découvrez les membres qui la composent !

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